| Na co lze získat podporu (podporované aktivity): Aktivita A - aktivity související s ověřením technické proveditelnosti a komerčního potenciálu výzkumu a vývoje s cílem zavedení nového produktu/technologie/služby na trh
Aktivita B - aktivity směřující k dopracování výzkumu a vývoje do finální fáze a k přípravě jeho komercializace.
Kdo může žádat (příjemci podpory): - malé a střední podniky
- small mid-caps
- výzkumné organizace
Systém sběru žádostí: Specifika a omezení: - Projekt musí být realizován na území ČR mimo NUTS 2 Praha.
- Žadateli stačí mít i pouze jedno uzavřené účetní období.
- Jeden žadatel je v této výzvě oprávněn předložit maximálně 1 projekt v rámci aktivity A a 2 projekty v rámci aktivity B (z toho maximálně 1 projekt jako individuální žadatel a 1 projekt v účinné spolupráci). Tato podmínka se nevztahuje na výzkumné organizace vystupující v roli partnera projektu.
Alokace: Celková alokace výzvy se dělí podle místa realizace projektu na maximálně: - 250 mil. Kč pro méně rozvinuté regiony
- 550 mil. Kč pro přechodové regiony
| Kolik lze získat na jeden projekt (forma a výše podpory): - pro Aktivitu A minimální výše celkových způsobilých výdajů na projekt musí být 1 mil. Kč a maximálně 10 mil. Kč.
- pro Aktivitu B minimální výše celkových způsobilých výdajů na projekt musí být 1 mil. Kč a do maximálně 50 mil. Kč.
Míra podpory: - míra podpory je definována konkrétní aktivitou, typem nákladů a velikostí podniku. Více viz kap. 9 Výzvy.
|  |
| Jaké výdaje je možné podpořit (způsobilé výdaje): Výstup projektu: - Aktivita A – Studie proveditelnosti
Studie bude sloužit jako podklad pro realizaci další možné fáze výzkumného projektu a přípravu výzkumných činností, včetně ověření technické proveditelnosti a komerčního potenciálu výzkumu a vývoje s cílem zavedení nového produktu/ technologie/ služby na trh. - Aktivita B – Finální prototyp
Zdokonalení a dopracování prototypu a nasazení nového produktu/technologie/ služby na trh, včetně detailního plánu komercializace, který ověří konkrétní bariéry a možnosti vedoucí ke zvýšení profitability projektu včetně ošetření práv duševního vlastnictví a plánu na získání finančních zdrojů. | Způsobilé výdaje pro aktivitu A a B Náklady dle čl. 25 GBER - osobní náklady
- náklady na smluvní výzkum, konzultační a externí odborné služby
- odpisy – náklady na nástroje a vybavení
- režijní a provozní náklady vč. nákladů
na materiály Způsobilé výdaje pro aktivitu B Náklady dle čl. 28 GBER - náklady na vyslání vysoce kvalifikovaných pracovníků z organizace pro výzkum a šíření znalostí do podniku příjemce
- náklady na získání a uznání patentů
- náklady na poradenské a podpůrné služby v oblasti inovací
Náklady dle de minimis - investice do nehmotného a hmotného majetku
|
